跟催指标看板

统计维度 = 业务分类（由明细表三级分类经 HM-7102 产品分类表映射，共室内照明 / 户外照明与电工 / 音频与3c电子 / 舞台与数码个护 / 小家电 5 类）。
回填率 = 当前期有效回填数 / SKU总数，对比 7天前(2026-10-12)； 交货率 = 近7天窗口已交货去重物料数 / 窗口内锁定去重物料数（锁定=回复交期为导出次日且有效；交货=该物料窗口内在采购中心有入库）； 改善率 = 基准期(2026-10-11)需跟进SKU（7天前需改善SKU计数）中，近7天窗口回复交期相比基准期提前的占比； 补单率 = 补单确认数 / A/B区需补单SKU数（分母=所属分区A区或B区且当前动作含“需补单”；分子=PM跟进回复“需补单”且PM回复验证“未到期”； 无需补单=PM回复“暂不补单”或含“下架”且未到期；补单(无效)=PM回复验证“无效”或“超期”）。
需跟进SKU清单（②独立页）= 最新期(2026-10-19)中“无效或交期风险”= TRUE 的 SKU：判断回复是否有效≠“有效”记“无效回复”；或回复交期晚于 “系统交期-未产成最早日期+7天”且晚于“今天+7天”记“交期风险”；清单含业务分类/供应商/货品编码/物料编码/产品型号/三级分类/回复交期， 仅作跟进派工用，不参与四项指标计算；页内可按业务分类筛选。
数据源：PBI数据源_跟催指标统计.xlsx + P1断货风险SKU跟踪表　|　由 跟催指标全流程.py 自动生成。